Конечной целью ФСА является поиск наиболее экономичных с точки зрения потребителя и производителя вариантов того или иного практического решения или минимизация затрат производителя и потребителя изделий при улучшении или сохранении их качественных параметров. В зависимости от выбранного объекта анализа общая цель конкретизируется. Так, если осуществляется ФСА серийно выпускаемых несколько лет изделий, то целью анализа может быть улучшение потребительной стоимости при незначительном снижении себестоимости или оставлении ее на прежнем уровне. Если же ФСА проводится по вновь освоенным изделиям, то ставится цель значительного снижения себестоимости (до 20-30%) без существенного изменения потребительной стоимости.
Функционально-стоимостной анализ может проводиться в следующих целях:
1) увеличения прибыли (дохода) предприятия;
2) снижения себестоимости товара и расходов на эксплуатацию за счет:
- снижения материалоемкости, трудоемкости, энергоемкости и фондоемкости объекта;
- снижения эксплуатационных и транспортных расходов;
- замены дефицитных, дорогостоящих и импортных материалов;
- повышения процента выхода годных изделий, деталей и т.д., сокращение или ликвидация брака;
- повышения производительности труда и др.;
повышения качества и конкурентоспособности товара для достижения или превышения мирового уровня.
Для достижения главной цели с помощью анализа проводятся следующие мероприятия:
Ø общая характеристика объекта исследования;
Ø детализация объекта на функции;
Ø группировка выделенных функций на главные, вспомогательные и ненужные;
Ø определение и группировка затрат соответственно выделенным функциям;
Ø исчисление суммы затрат на изготовление изделия при исключении лишних функций и использовании других технических и технологических решений;
Ø разработка предложений по технологическому и организационному усовершенствованию производства.
Основными задачами, обеспечивающими осуществление главной цели проведения функционально-стоимостного анализа, могут быть:
1) повышение конкурентоспособности;
2) повышение качества объекта в целом или его составных частей;
3) снижение затрат на производство (материало-, фондо-, трудо- и энергоемкости, эксплуатационных и транспортных расходов);
4) повышение производительности труда;
5) предупреждение, сокращение и устранение брака;
6) увеличение объема выпуска продукции без дополнительных капитальных вложений;
7) разработка новых или совершенствование существующих товаров, услуг, технологий, систем организации труда и управления производством;
8) прогнозирование развития объектов ФСА;
9) ведение производства с учетом экологических требований;
10) решение других задач, направленных на повышение организационно-технического уровня и эффективности функционирования анализируемых объектов.
Следует принять во внимание тот факт, что на практике зачастую удается решать одновременно сразу несколько из вышеперечисленных задач.
Объектом ФСА могут быть изделия, технология, услуги, организация производства, труда, управления, бухгалтерского учета, формирования потоков информации и др. Объектом может быть создание принципиально нового изделия промышленного или бытового назначения или же кардинальная реконструкция ранее действовавшего.