Сущность бюджетирования и виды бюджетов

Бюджетирование - создание технологии планирования, учета и контроля денег и финансовых результатов, с помощью определенных финансовых инструментов – бюджетов. Система бюджетов позволяет руководителю заранее оценить эффективность управленческих решений, оптимальным образом распределить ресурсы между подразделениями, наметить пути развития персонала и избежать кризисной ситуации.

Виды бюджетов: 1. Финансовые (основные) бюджеты (бюджет доходов и расходов; бюджет движения денежных средств, расчетный баланс) 2. Операционные бюджеты (бюджет продаж, бюджет прямых материальных затрат, бюджет управленческих расходов) 3.Вспомогательные бюджеты (бюджеты налогов, план первоначальных затрат, кредитный план) 4. Дополнительные бюджеты (бюджет распределения прибыли).

Бюджет – оперативный финансовый план, составленный, как правило, в рамках до одного года, отражающий расходы и поступления средств по операционной, инвестиционной и финансовой деятельности предприятия. В практике управления финансами фирмы используются два основных видов бюджетов – текущий (оперативный) и капитальный.

Процесс составления, принятия годового бюджета организации и последующий контроль за его использованием называется бюджетированием (budgeting).

Бюджетирование выполняет следующие функции:

· функция планирования

· функция функция контроля

· Классификация видов бюджетов:

1. по сферам деятельности предприятия:

· бюджет операционной деятельности;

· бюджет инвестиционной деятельности;

· бюджет по финансовой деятельности.

2. по видам затрат:

· бюджет текущих затрат;

· бюджет капитальных затрат.

3. по широте номенклатуры затрат:

· функциональный бюджет;

· комплексный бюджет.

4. по методам разработки:

· фиксированный бюджет;

· гибкий бюджет.

5. по деятельности планируемого периода:

· ежедневный бюджет;

· понедельный бюджет;

· месячный бюджет;

· квартальный бюджет;

· годовой бюджет.

6. по периоду составления:

· оперативный бюджет;

· текущий бюджет;

· перспективный бюджет.

7. по непрерывности планирования:

· самостоятельный бюджет;

· непрерывный (скользящий) бюджет.

8. по степени содержания информации:

· укрупненный бюджет;

· детализированный бюджет.